Бизнес-консультант — кто это?
Если говорить об этой профессии доступным и простым языком, это специалист, которого приглашает компания для решения определенных задач. Бизнес-консультант ( на Иврите יועץ עסקי ) изучает ситуацию, а затем предлагает эффективную стратегию по ее улучшению.
Вопросы, в решении которых будет полезен бизнес-консультант,:
юридическое сопровождение фирмы;
составление бизнес-плана;
подготовка инвестиционного проекта;
аттестация персонала;
рыночные исследования;
аудиторская проверка.
Довольно часто бизнес-консультанта приглашают в качестве IT-специалиста, так как руководителю кажется, что проблемы заключаются в недостаточно мощном оборудовании или программном обеспечении. Однако в большинстве случаев дело в сотрудниках и их компетенции.
В каких ситуациях полезны услуги бизнес-консультанта
1. Запуск нового бизнес-проекта.
Есть идея, но не хватает знаний и возможностей для ее реализации — приглашайте бизнес-консультанта. Специалист проанализирует рынок, деятельность конкурентов и предложит бизнес-план с учетом всех нюансов, сформирует штат сотрудников, подберет программное обеспечение. В такой ситуации бизнес-консультант привлекается на продолжительный период, а некоторые компании предпочитают нанимать специалиста на постоянной основе.
2. Назрело время революций в компании.
Революции свершаются, когда есть угроза потерять все (самый распространенный пример - кризис). В такой ситуации самое время придумать что-то кардинально новое. Задача бизнес-консультанта разработать стратегию обновления бренда, а также обучить сотрудников навыкам работы в новых условиях или подобрать новый штат. Такой подход не только позволит компании выжить, но и получить прибыль.
3. Необходимо взбодрить команду.
Когда компания работает продолжительное время, команда невольно теряет хватку, расслабляется, если своевременно не отреагировать на ситуацию, можно потерять прибыль и компанию. Бизнес-консультант точно знает, как взбодрить сотрудников, вернуть штат в тонус.
4. В команде есть слабые звенья.
В слаженном, сплоченном коллективе часто не принимают новичков. Конечно, это мешает работе, когда необходимы дополнительные специалисты. Задача бизнес-консультанта — определить причины, по которым коллектив не принимает нового сотрудника, и устранить их.
5. Назрела необходимость обучить персонал.
Компания планирует использовать в работе новое программное обеспечение или внедрить современные технологии. Бизнес-консультант тестирует коллектив и определяет степень готовности специалистов работать в новых условиях. При необходимости проводятся тренинги, по окончании которых сотрудники сдают тест.
6. Подготовка к переговорам.
Огромное преимущество бизнес-консультанта в его опыте и возможности свободно общаться с представителями бизнеса. Конечно, выдавать коммерческие тайны специалист не будет, но поможет определиться с общими тенденциями, настроениями. Это весьма важная информация при подготовке к переговорам, подписанию договора, инвестиционного проекта.
7. Работа с документами.
Немало времени бизнес-консультант тратит на подготовку презентаций, инструкций, подбирает программное обеспечение, программы для обучения сотрудников.
Если вам необходим опытный бизнес-консультант, наша компания предоставит специалиста для решения
